一是破一产之困,夯实种植根基。针对林地碎片化、种植积极性下降问题,探索“国有平台统一收储、集体统一经营”模式,推广“生产代管”“返租倒包”等方式,累计新造油茶林2.41万亩、低改8.51万亩,建成省级融合示范基地1个、高产示范基地9个。落实油茶保险,三年投保60万亩、保费4200万元,有效降低林农风险。二是破二产之散,做强加工链条。针对加工企业“小散乱”、小作坊压价导致本地茶果“收不上来”的恶性循环,外引内培双向发力,引进中国林木种子集团开展良种繁育,争取资金2000多万元布局油茶智慧冷链仓储中心和省级初加工仓储交易中心。推动青龙高科建成现代化透明工厂,大海龟公司完成数字化转型,生产线稳定性提升至98%。谋划省级林业产业综合项目,拟投入一产600万元、二产100万元支持技改升级。三是破三产之弱,做优品牌推广。针对品牌与“土作坊毛油”混淆问题,引导企业入驻京东、盒马鲜生等平台,“润心”山茶油连续八年全国销量第一。组织企业赴北京、上海、西安等地展销推介10余次,推出城市吉祥物“油茶崽”“茶花姑娘”,打造百年油茶保护基地和油茶溯源馆,累计研学、文旅接待超万人次,逐步从“卖油”向“卖游”转变。
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袁州区“三产协同”串起油茶全链条
2026/10/16 6.8k 阅读 170 点赞