小阵地激发大能量 微治理托起大幸福

基层是国家治理的最末端，也是服务群众的最前沿。普洱市深入践行以人民为中心的发展思想，过街楼社区激活闲置资产，围绕“一老一小”需求打造15分钟便民生活圈，让“问题清单”变成群众的“幸福清单”；茶王社区逐户摸排建立“民情总账”，推动居民从“等着帮”向“我来帮”转变，实现了治理从“单向输血”到“双向造血”的转变；民利村变“坐等上门”为“主动敲门”，把矛盾化解在田间、把服务送到家门口……一件件惠民实事把“民有所呼、我有所应”落到实处，不断提升群众的获得感、幸福感、安全感。

普洱网讯(通讯员 刘晓溪 冯秋溧)“不准私自下水游泳、不准擅自与他人结伴游泳……”整齐响亮的童声，从思茅区思茅街道过街楼社区综合型服务空间里传出，孩子们围坐成圈，跟着志愿者学习防溺水知识。这里曾是闲置多年的中梁壹号院售楼部，过街楼社区坚持党建引领，引入社会力量协同运营，将其改造为集“学、乐、养、聚”于一体的复合型社区综合服务空间，既补齐了社区公共服务短板，又构建起“15分钟便民文化生活圈”，生动诠释了“民有所呼、我有所应”的治理温度。

从“问题清单”到“项目清单”

此前社区原有公共服务空间有限，难以满足居民对公共阅读、文艺活动的迫切需求，在网格走访中，“活动空间少”一直是群众反映较为集中的问题。

民声即哨声，社区党委迅速成立党员攻坚小组，把打造综合服务空间纳入为民办实事清单。党员干部分片摸排辖区闲置资源，多次对接小区物业公司协商沟通，最终锁定中梁壹号院小区300平方米的空置售楼部作为改造载体，确立了“党建牵头、第三方运营、公益为主、商服反哺”的运营思路。

过街楼社区党委书记、居委会主任李世美说，在阵地建设前期，社区党员广泛听取居民意见建议，多次组织召开民主协商会，推动群众“问题清单”转化为“项目清单”，实现了从问需于民到精准施策的有效衔接。

从“沉睡资产”到“活力阵地”

盘活资源，核心在于高效利用和可持续运营。社区积极探索“党建引领、社会协同、公众参与”的共建共治共享路径，引入第三方机构负责空间的整体运维和品质提升。经过精心规划与改造，昔日闲置的售楼部焕然一新，三大功能区各有侧重，全方位覆盖不同群体的需求。图书空间不仅成为居民浸润书香的“文化客厅”，还可以开展亲子共阅活动；配备专业地胶与音响设备的标准化舞蹈室，化身群众舞动精彩、陶冶情操的“文艺舞台”；巧妙融合了普洱茶、咖啡等特色文化的茶咖融合共享空间，构建起居民品茗会友、议事休闲的“邻里会客间”。

据了解，该阵地通过“公益为主、商服反哺”的创新运营模式，形成了自我造血、良性循环的长效机制，确保了惠民阵地不仅建得好，更能长久地火起来、活下去。

从“空间焕新”到“幸福港湾”

自今年3月投入使用以来，这个“家门口”的服务综合体迅速融入社区群众生活，推动公共服务、基层治理与文化建设深度融合。社区党委携手运营机构，围绕“一老一小”等重点群体，依托阵地先后开展“指尖非遗·植物拓印扎染”“欢趣六一 与你同乐”等文明实践活动9场次，吸引了周边多个小区的居民广泛参与。

如今的服务空间，让原本互不相识的居民拉近了距离、凝聚了共识，逐步形成了“小事共议、难事共解、活动共办”的邻里互助氛围，实现了从“空间焕新”到“人心凝聚”的深层转变，真正成为居民离不开、愿意来的“幸福港湾”。