“人才队伍是卫健事业的底子，作为分管人事政工工作的领导，我一直把建好卫健人才队伍当成自己的初心使命。”唐辉宗牵头抓好干部管理、招人引才、职称办理、待遇保障等工作，为全县医疗卫生工作高质量发展提供强有力的人才支撑。
卫健行业专业性强，人才队伍状况直接关系老百姓看病就医满意度。他从制度机制建设抓起，牵头出台《金沙县卫生健康系统人事管理制度》《金沙县卫生健康系统编外人员管理制度》，组织修订《金沙县卫生健康系统专业技术岗位聘任工作实施细则》，让卫健系统人事政工工作更加规范有序。
（左一为唐辉宗）
针对后备干部队伍建设薄弱的情况，他牵头对全系统干部情况摸底调研，建立起科级、股级后备干部储备库，调整优化基层医疗卫生机构股级干部71名，配齐配强乡镇卫生院（社区卫生服务中心）管理班子。
基层卫生院招人难、留人难、晋职难是长期存在的问题。唐辉宗经常下到乡镇卫生院、县直医院走访了解情况，针对性想办法、出举措。
“基层留不住人，老百姓看病就不方便，这个问题必须一茬一茬想办法。”通过公开招聘、参加毕节市人才强市专项引才、柔性引进专家、实施银龄计划返聘退休资深专家、安置定向医学生等多条渠道招引人才，仅2026年就累计引进卫生专业技术人才143人，包含博士、硕士和正副高级以上职称等高层次急需紧缺人才30余名。
唐辉宗牵头坚持一边引进、一边培养，选送青年骨干到省外、上级医院进修学习，组织开展康复技能培训；用好“金英计划”6个专家工作室，由专家手把手带教、传授技术；持续推行“县聘乡用”，由医共体牵头医院选派骨干下沉乡镇，累计下派101人到乡镇坐诊、开展公卫服务，协助建设科室、开展新技术，带动县、乡、村医疗服务一体化发展；牵头完成3家医共体牵头单位及28家成员单位绩效分配方案审核，督促医疗卫生机构严格执行上级各项工资福利制度，切实规范薪酬管理。
医疗卫生是老百姓最关心的民生事，作为政协委员，唐辉宗经常去到医院，走进群众和医护人员身边收集诉求，围绕基层医疗人才保障、基层服务能力提升等问题认真调研、撰写提案，反映社情民意。并主动参加政协组织的调研、公益活动，带队参与健康科普、下乡义诊、入户走访，向群众讲解涉医惠民政策。
同时，他跳出卫健行业看民生，广泛倾听群众呼声，聚焦群众日常急难愁盼，先后提交了关于新老城区交通通道建设、加强物业领域问题整治、推进城区受损道路修复、加强大学毕业生就业工作等提案。
“政协委员不能只盯着自己那一行，群众急难愁盼在哪里，建言就该跟到哪里。”一份份接地气、贴合县里实际，可操作性强的提案，为县委、县政府完善相关政策、补齐民生短板提供了有益参考，做到建言实在、履职贴心。