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2025
回眸2025
岭上兴安启新程 文旅赋能谱华章
2025年，兴安盟文化旅游体育局锚定“品牌创建引领、创新驱动核心、区域合作支撑”战略定位，深耕文旅资源开发，全力推动“吃住行游购娱”全要素升级，以项目建设强根基、品牌塑造提能级、机制创新拓格局、服务提质优体验，系统性构建文旅产业高质量发展新格局。全年通过强化项目带动、激活品牌活动、深化内外联动，全盟文旅产业跑出发展“加速度”，旅游人数与综合收入实现双位数增长，奏响了区域融合、产业升级的“最强音”，让“岭上兴安盟”的文旅名片愈发鲜亮。
亮点回顾
项目矩阵强基固本 建设运营提质增效
兴安盟始终将项目建设作为文旅产业高质量发展的“硬支撑”与“压舱石”，科学谋划、精准施策，构建形成“19+12”盟旗两级重点文旅体项目梯次推进格局，实现“重大项目引领、特色项目补充”的良性发展态势。19个盟级重点项目年度建设任务全面收官，一批标杆性项目落地运营并发挥示范效应：白狼华润希望小镇深度融合乡村振兴与文旅发展，打造集生态观光、民俗体验、康养休闲于一体的乡村旅游新样板；阿尔山市金江沟温泉康养开发项目深挖地热资源优势，构建高端温泉疗养、森林康养旅居体系，填补区域高端康养业态空白；哈伦·阿尔山滑雪场完成设施升级与业态拓展，进一步巩固冬季旅游核心吸引力，助力全域全季旅游格局成型。与此同时，12个旗县级项目聚焦“小而美、新而活”的业态创新，全部顺利投入运营，特色营地、VR沉浸体验、低空飞行等新兴业态有效补充市场供给，为全域旅游发展注入多元动能。
品牌能级持续跃升 IP影响力破圈传播
2025年，兴安盟文旅品牌建设硕果累累，核心IP影响力实现量级突破。阿尔山市凭借高质量发展实践斩获四项重磅荣誉，成功入选全国县域自驾游标杆县、跻身全国县域文旅融合综合竞争力100强，获批全区首批旅游名县，其“坚持项目牵动与产业重塑推动休闲度假快速发展”案例更是入选“2025中国旅游产业影响力案例”，品牌含金量与行业认可度持续提升。景区创建多点开花，全年新增16家A级旅游景区，3家单位晋级4A级景区，2家景区、1个露营地分别获评3A、3C级称号，2个嘎查入选自治区乡村旅游重点村，创新实行的景区动态调整制度以“能上能下”机制倒逼品质升级。核心IP“歌游内蒙古·岭上兴安盟”出圈走红，通过“歌游+”全场景深度融入，培育千人人才库、打造百个活动载体，构建全域音乐浸润体验场景——从“歌游梦幻阿尔山”主题列车的移动音乐会，到歌游疗愈主题酒店的定制化服务，再到归流河生态公园的音乐主题街区，让北疆文化可听可感可带走，成为文旅融合的标志性名片。
机制创新领跑全区 区域合作纵深拓展
兴安盟以创新驱动破解发展瓶颈，以开放合作拓宽发展空间，多项举措走在全区前列。成立全区首个盟市级文化旅游研究院，搭建“产学研用”四位一体协同创新平台，深化政校合作，为文旅产业高质量发展注入智力支撑。区域联动成效显著，围绕旅游产业精准招商，全年开展招商活动54次，成功签约项目31项，引进资金13.96亿元；对内发起东三省及蒙东地区旅游合作联盟，深化京蒙协作推出北京游客免门票政策，签订13项文旅合作协议，积极开拓长三角、粤港澳大湾区市场并达成16项合作；对外深耕边境旅游，阿尔山口岸跨境旅游人数突破1.4万人次、同比增长40%，与俄罗斯谢列霍夫市达成经贸、旅游等四大领域务实合作共识，国际文旅影响力持续扩大。
活动经济引爆市场，智慧旅游提质增效
盟旗联动打造360余项高品质文旅体活动，夏季那达慕5天吸客63万人次、带动消费6.17亿元，阿尔山马拉松直播曝光量超225万人次，秋季五角枫旅游季、冬季冰雪节等品牌活动持续点燃市场热情；“指尖上的兴安盟”小程序新增多板块功能，实现多平台跳转及景区、酒店、商品线上预订，VR场景、机器狗、AI解说等创新产品落地见效，红色旅游场景引入VR全景导览与“翼讲解”小程序，全方位提升游客沉浸式体验。
政策资金精准赋能 产品宣传多维发力
政策与资金的双重赋能，为兴安盟文旅产业升级注入强劲动力。全年成功争取自治区文旅发展专项资金900万元、旅游发展基金补助112.6万元，文化和旅游发展专项资金140万元，精准支持7个重点文旅项目建设。产品体系持续丰富，打造“兴安花路行”“草原天路·北疆穿行”等多条国家级精品线路，推出“一主两副”“8+8”全季旅游线路，涵盖春季赏花、夏季避暑、秋季赏枫、冬季滑雪等多元主题，满足游客多样化需求。宣传推广多点开花，开展近百场跨区域推介活动，邀请俞敏洪、朱广权等名人助力，举办电商直播大赛与四季旅游新闻发布会，借助央视等主流媒体与新媒体矩阵扩大品牌曝光，全年相关话题全网传播量超4.6亿次，让兴安盟文旅名片走向全国、享誉业界。
服务标准体系构建 文旅体验全面升级
以标准化建设筑牢服务根基，兴安盟立足产业发展实际，系统梳理服务流程、整合行业资源，编制发布《兴安盟旅游服务指引》。该指引涵盖景区接待、住宿餐饮、交通出行、导游服务、投诉处理等全链条服务环节，明确服务质量要求、操作规范细则与考核评价标准，为旅游企业、从业人员提供可操作、可复制、可推广的规范化“操作蓝本”。配套开展多轮次服务技能培训，覆盖全盟重点景区、酒店、旅行社等旅游从业人员，推动服务标准从“纸面”落到“地面”。同步建立24小时投诉专线与“30分钟响应快速处置机制”，打造“心安游”服务品牌，让“兴安盟服务”成为吸引游客、留住游客的重要名片，为行业持续健康发展筑牢坚实保障。
回望2025，兴安盟文旅在项目建设、品牌塑造、机制创新、服务提升等方面多点突破、全面开花，交出了一份亮眼的成绩单。2026年，兴安盟文化旅游体育局将继续秉持“生态优先、绿色发展”理念，以更开放的姿态、更务实的举措，深耕文旅融合、拓展产业边界、提升服务品质，持续擦亮“兴安岭上兴安盟”文旅品牌，奋力书写文旅产业高质量发展新篇章，诚邀八方宾客共赴“与山盟 与水盟 与兴安盟”的文旅盛宴。
— END —
审 核
三审|王天凤
二审|王 研
一审|鲍云峰
来源|资源开发科
产业发展科
市场管理科
排版|郭 莹
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